Un nuevo logro: Acreditación de Roles de Equipo de Belbin

Por Javier Ondarra
Roles de Equipo

Hoy me hace especial ilusión, compartir con todos vosotros, esta nueva entrada del blog.

El principal motivo, es la reciente acreditación que he obtenido en Roles de Equipo de Belbin y que otorgada la Belbin Associates Spain & Latam.

 

Acreditacion Roles de Equipo Belbin

 

Esta prestigiosa organización, está mundialmente liderada, por el reputado experto en grupos de trabajo y equipos, el Dr. Meredith Belbin..

La metodología de Roles de Equipo de Belbin , es una técnica ampliamente reconocida, como una de las metodologías clave en la gestión de equipos de trabajo ¡Y por ello estoy tan contento! Esto significa que a partir de ahora podremos trabajar juntos esta técnica y así empezar a disfrutar de los beneficios de conocerla, trabajarla y aplicarla en vuestros grupos y entornos laborales.

 

 

Lo primero que me gustaría, es aclarar qué entendemos por un Rol de Equipo Belbin.

Meredith Belbin lo define como “Nuestra particular tendencia a comportarnos, contribuir y relacionarnos socialmente”.

Todos tenemos perfiles distintos, con  fortalezas y debilidades, y ser conocedores de ellas, hará que formemos grupos más equilibrados y enriquecedores. De esta manera, fomentaremos lo positivo y podremos gestionar mejor lo negativo.

 

Los resultados de diversos estudios de grupo, nos dicen que:

 La diversidad de características personales puede constituir una fortaleza si se reconocen y se tienen en cuenta

Los 9 roles de equipo que contempla esta teoría, y que seguro seréis capaces de reconocer en vuestro entorno, son los siguientes:

 

  • Los Cerebros
  • Los Investigadores de Recursos
  • Los Monitores Evaluadores, los Coordinadores
  • Los Implementadores,
  • Los Finalizadores
  • Los Cohesionadores,
  • Los Impulsores
  • Los Especialistas.

 

¿Queréis saber más y empezar a trabajar? ¡Os espero!